課程資訊
課程名稱
方案設計與評估
Program Planning and Evaluation 
開課學期
100-2 
授課對象
社會科學院  社會工作學系  
授課教師
劉淑瓊 
課號
SW3001 
課程識別碼
310 16700 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
必帶 
上課時間
星期四6,7,8(13:20~16:20) 
上課地點
社211 
備註
限學士班三年級以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:60人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1002PPE 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

「方案」是社會服務領域的一個重要分析單位,也是社會政策轉化為社會服務的媒介;社會福利服務機構則藉由方案解決社區問題、實現其使命,並向外汲取資源;社會工作者藉由方案的設計來落實理念、滿足案主(團體)的需求。 

課程目標
本課程旨在提供基本的知識與工具,教導學生能針對特定的社會問題具批判性地進行需求評估,據以設計出具有創意的社會服務方案,並且能夠運用研究方法與技術進行方案評估,俾便學生進入社會服務機構之後,有能力撰寫出一份實證為本的、可以成功申請到經費補助、有效協助目標團體的服務企劃書。 
課程要求
(一)大學部課程以講述相關理論與案例為主,以建立學生紮實的知識基礎。
(二)為強化學習效果,教師將指定選修者閱讀指定資料,並準備討論議題,於課堂討論之。
(三)6-8人一組,以小組方案設計實作方式(設定為向聯合勸募申請方案補助或投地方政府的委外案)配合小團體討論,並邀請實務工作者前來課堂參與講評、分享實務經驗,以協助學生具備方案設計與評估之實務能力。
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 
指定閱讀
 
參考書目
Kettner, P. M., Moroney, R. M., & Martin, L. L.著,高迪理譯(1999)。服務方案之設計與管理。台北:揚智。
鄭怡世(2010)。成效導向的方案規劃與評估。台北:巨流。
趙佳音與中華社會福利聯合勸募協會(2010)。邏輯模式發展指南:利用邏輯模式整合計畫、評估與行動。台北:巨流。
Carlon, M., & O’Neal-McElrath, T. (2008). Winning Grants: Step by step(3rd ed.). Malliance.
Grinnell, R. M., Gabor, P. A. Gabor & Unrau, Y.A. (2010). Program Evaluation for Social Workers: Foundations of evidence-based programs (5th ed.). Oxford Univ. Press. www.oup.com/us/swevaluation
Kellogg, W. K. Foundation, (2004). Logic Model Development Guide. 請參www.wkkf.org/Pubs/Tools/Evaluation/Pub3669.pdf。
Kettner, P. M., Moroney, R. M., & Martin, L. L. (2008). Designing and Managing Programs: An effectiveness-based approach (3rd ed.). LA: Sage.
Martin, L. L. & Kettner, P. M. (1996). Measuring the Performance of Human Service Programs. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc..
Martin, L. L. & Kettner, P. M.著,趙善如譯(1999)。社會服務方案績效的評量:方法與技術。台北:亞太。
Netting, F. E., O’Connor, M. K., & Fauri, D. P. (2008). Comparative Approaches to Program Planning. John Wiley & Sons, Inc..
Royse, D., Thyer, B. A., & Padgett, D. K. (2000). Program Evaluation: An introduction (3rd ed.). Belmont, CA: Wadsworth/ Thomson Learning.
官有垣等(2008)。非營利組織的評估。台北:洪葉。
 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/23  課程導論 
第2週
3/01  基礎知識 
第3週
3/08  一個方案的發想:問題分析
(交方案主題) 
第4週
3/15  進行需求評估 
第5週
03/22  設定目的與目標 
第6週
3/29  案例與操作實務(討論) 
第7週
4/05  溫書假放假一日 
第8週
4/12  發展策略:方案活動 
第9週
4/19  預算編製與資訊系統 
第10週
4/26  案例與操作實務(討論) 
第11週
5/03  方案評估(鑑) 
第12週
5/10  成效測量的四種類型(一) 
第13週
5/17  成效測量的四種類型(二) 
第14週
5/24  案例與操作實務(討論) 
第15週
5/31  專題演講
方案= $?─ 成功得到經費資助的訣竅 
第16週
6/07  小組報告、講評與分享(1) 
第17週
6/14  小組報告、講評與分享(2)